بسمه تعالي
مرامنامه و آئيننامه ي مديريت پژوهشكده نظر
1.مرامنامه پژوهشکده
پژوهشكده نظر، مركز تحقيقات هنر، معماري و شهرسازي موسسه غیر انتفاعی علمي – تحقيقي است كه به صورت عام المنفعه و با روش خيريه فرهنگي در راه اعتلاي جامعه ايران گام بر ميدارد. پژوهشكده در سال 1381 با اخذ موافقت اصولي از وزارت علوم، تحقيقات و فناوري كار خود را آغاز كرد و موافقت قطعي با فعاليت خود را در سال 1383 از شوراي گسترش آموزش عالي دريافت نمود.
تاسيس پژوهشكده مبتني بر منطقی دوبعدی است كه از يك سو به مسئوليت متخصصان و از سوي ديگر به نيازهاي توسعه كشور نظر دارد. از منظر موسسان پژوهشکده نشانه هاي اندكي از اقدامات هدفمند در زمينه توليد انديشه بومي در عرصه هنر، شهر و معماري ديده ميشود. در حالی که فقدان نظریه های بومی در زمینه های فعالیت پژوهشکده از مهمترین آسیبهای جامعه علمی-هنری ایران شناخته میشود. اگر چه رفع اين کمبود كاري بزرگ و در مقياس ملي است لکن با هر قدر از توان میتوان در راه آن گام برداشت. پژوهشکده نظر این مسیر را انتخاب کرده است.
برنامه های توسعه در ایران طی دهه های گذشته معطوف به رشد کمی مراکز آموزشی بوده و در اهداف کیفی را در نظر نداشته است. برنامه هاي توسعهاي مراكز آموزشی نیز در فشار تقاضای فزاینده برای ورود به دانشگاه به افزایش ظرفیت پذیرش دانشجو معطوف شده و مسئله شناسي ملی و كشف راهبردهاي ضروري براي اعتلاي فرهنگ و هنر را از یاد برده است. فقر منابع آموزشي متناسب با هنر و تمدن ايران شاهد اين ادعاست. ملتي كه از پيشينه تمدن پرشكوهي برخوردار است قادر به بهرهگرفتن از آن نيست.
ضعف نظریه پردازی بومی موجب شده تا دستاوردهای علمی جهان قابلیت استفاده در برنامه ریزی های ملی را تا حد زیادی از دست بدهد. نظریه های نو که محصول مسئلهشناسی، نگاه و اهداف توسعهای کشورهای پیشرفته جهان است نمیتواند به صورت خام مورد استفاده برنامهریزان و مدیران قرار گیرد. مسئولیت انطباق دستاوردهای جدید علمی جهان با شرایط ایران و آمادهسازی آنها برای بهره گرفتن در توسعه ملی با مراکز علمی و پژوهشی است که از طریق نظریه سازی بومی ممکن میگردد.
توسعه پژوهشهای هدفمند و برنامه ریزی شده راهبرد اساسی برای رفع این کاستی است. این مهم نیز با روشهای سنتی و تکیه بر تحقیقات فردی محقق نخواهد شد. بلکه دنياي نو نيازمند روشهاي نو است : اقدام سيستمي در پژوهش و توليد علم و هنر. فقدان نهاد متخصص و مقتدر برای تصمیمگیری و راهبری برنامه های این حوزه در رأس نهادهای این سیستم مهمترین نقص آن است. سرمایه گذاری در پژوهشهای حوزه هنر، شهر و معماری زمینه ساز شکل گیری سیستم و رفع موانع برای حضور نخبگان بخش خصوصی در عرصه پژوهش از راهکارهای مفید آن است.
موسسان پژوهشکده نظر با درک مسئولیت تاریخی و اجتماعی خود و تحلیل شرایط جامعه ایران و با هدف اعتلای فرهنگ و هنر و با اذعان به محدودیتهای خود در مقابل بزرگی هدف مفاد ذیل را در برنامه های خود مد نظر قرار میدهند :
- دستيابي به كمال فردي در گرو رشد اجتماعي است. خوشبختي فرد بدون رشد جامعه حاصل نميشود. سنت تلاش براي خود بايستي به عادت كوشش براي جمع تبديل شود. شيريني خدمت به ديگران بيش از جلب منافع خود است. خدمت به خلق بر حسب وسع افراد متفاوت است. براي فرهنگيان، ترويج فرهنگ و تربيت جوانان شايسته تر است.
- "توليد هدفمند" حلقه مفقوده در فرآيند توسعه و رشد در حوزه هنر است. پژوهش جوهر توليد فرهنگي است. توسعه پژوهش با اهداف معین زمینه ساز رشد هنر مورد نیاز جامعه است.
- "نگاه بومی"، "تفکر نقاد" و "جوان گرایی" راهبردهای اساسی اعتلای هنر در ایران است.
- پژوهشكده به صورت موسسه خيريه فرهنگي با اتکا به خدمات داوطلبانه اعضا اداره شود.
2. اهداف پژوهشکده
- گسترش مرزهاي دانش و توسعه فرهنگي
- قرائت نوين و بومی از فرهنگ و هنر ملي و اسلامي ايران
- زمينه سازي براي انجام مسئوليت اجتماعي فرهيختگان جامعه در حوزه هنر
- مددرساني به تحقق جامعه نخبگان هنر و شکل گیری روح جمعی در میان آنان
3. راهبردهاي پژوهشكده
- گسترش نشر مبتني بر توليد
- اطلاع رساني، تحليل و نقد فعاليتهاي مرتبط در ايران و جهان
- جوان گرایی و اصالت كار گروهي و داوطلبانه
- تعامل مثبت با گروهها و متخصصان مرتبط به منظور هم افزايي ظرفيت هاي كشور
4. عضویت در پژوهشکده
عضويت در پژوهشكده به 2 صورت ممكن است : پيوسته و وابسته. براي عضويت در گروه های پژوهشی حداقل مدرک فوق لیسانس نیاز می باشد. براي عضویت در ساير گروههاي پژوهشکده، شرط مدرک وجود ندارد. عضویت به صورت پیوسته يا وابسته منوط به درخواست کتبی فرد و پذيرش شورای مدیریت پژوهشکده می باشد.
- عضو پيوسته
فردي است كه حداقل يك سال با پژوهشكده همكاري داشته و متعهد ميگردد معادل يك واحد كاري (30 ساعت در ماه يا یک روز كامل در هفته يا هر روز یک ساعت) در هر ماه در پژوهشكده و فعاليتهاي مرتبط با آن همكاري كند. نوع کار برای عضو پیوسته توسط مدیر گروه تعریف می شود. عضو پیوسته متعهد می گردد وظایف محوله را طبق برنامه توافق شده، شامل "حضور و انجام کار" به اتمام رساند. چنانچه وظایف محوله عضو پیوسته در يك گروه معادل یک واحد کاری نباشد، تفاوت آن را در گروه ديگر جبران خواهد كرد.
- عضو وابسته
همكار يكي از گروههاي يا واحدهاي پژوهشكده مي باشد كه معادل يك سوم اعضاي پيوسته (10 ساعت در ماه) در فعاليت هاي پژوهشكده مشاركت مي نمايد. عضو وابسته مينواند پس از یک سال همکاری با پژوهشکده و انجام حداقل 12 واحد کاری با درخواست خود و تایید شورای مدیریت به عضو پیوسته تبديل شود.
5. سازمان پژوهشكده
انتظام بخشي به فعاليتها و دستيابي به اهداف پژوهشكده از طريق سازماندهي گروهها و تعريف روابط ميان آنها به شرح ذيل صورت ميگيرد :
- مجمع عمومي
مرکب از کلیه اعضای پیوسته و وابستهي پژوهشکده است که هر سال یک بار برای استماع گزارش عملکرد سالانه و دریافت نظرات و پیشنهادات اعضا و تنظیم سیاستهای سال بعد تشکیل می گردد.
- شورای مدیریت
حداقل مرکب از 5 نفر است که توسط رئيس پژوهشكده از میان اعضای پیوسته انتخاب می شوند. وظیفه این شورا هدایت فعالیت های پژوهشکده می باشد. هر یک از اعضای شورای مدیریت به عنوان نماينده يك بخش (چند گروه) مسئوليت راهبري گروه هاي تحت پوشش خود را دارد.
- شورای هماهنگی
مرکب از مدیران گروه ها، معاون پشتيباني و مسئول ستاد اداري مي باشد. اين شورا هماهنگ کننده فعاليت هاي پژوهشكده است.
- مدیر گروه
مسئولیت اداره یک گروه کاری را بر عهده دارد. مدیر گروه فعالیتهای گروه خود را بر اساس ساعات موظف اعضای پیوسته و وابسته تعریف میکند به نحوی که هر یک از برنامه ها قابل واگذاری به یک نفر عضو پیوسته يا وابسته باشد.
- گروه
گروه، مجموعه افراد متكفل انجام یک فعالیت مستقل و همگن در پژوهشكده است که دارای حداقلی از کمیت (معادل 5 واحد کاری یا 5 نفرماه) و تفاوت در کیفیت و نوع فعالیت با گروه های دیگر است. تشکیل گروه با تصویب شورای مدیریت است. گروه می تواند بر حسب نوع فعالیت خود واحدهای نیمهمستقل تشکیل دهد. تشکیل واحد با پیشنهاد گروه و تصویب شورای مدیریت است.
- واحد
كوچكترين بخش و متشكل از تعدادي از اعضاي پژوهشكده است كه زير نظر گروه به انجام فعاليتي خاص ميپردازد. نوع خاص فعاليت واحد وجه مميز و دليل تشكيل آن است.